关灯
护眼
字体:

酷丫头:我的霸道监护人(514)+番外

如果我们都将普通的果农当成公司利益前线最重要的先锋官,是好水果的重要保证,重视他们、关心他们;收获的,也......”

嗯哼,我说完了。

书看得很多,不知道实不实用,坐起来难度有多大,不过我觉得可以一试。

大家安静,静,都在想。

电话里,殷亦桀突然一阵轻笑,把正经的会给拉邪了门了,他一边轻声的念叨:

“嗯,果然,你是星星我是天......”

切,嘛意思,我立刻换了一句回赠他:

“没有天空,云该到哪里停泊;没有云朵,天空会不会寂寞......”

.

打情骂俏的家庭会3

殷亦桀喃喃的道:

“还是像星星多一点,眼睛像,特像......我喜欢做天空,承载一切......”

我点头,嗤笑道:

“比夜的天黑多了,又冷又酷,变天还快,一会儿就翻脸......”

我们二个纠上劲了,说得好嘴热。

玉壶冰喷了一口,赶紧打断,吼道:

“严肃严肃!二个牙酸的家伙,能不能注意一下场合?虽然只有咱......一家人开会,怎么地这也是董事会,啊......我有个意见......对小可人的提议我没说的,将纲要写下来再仔细讨论一下,可以写进公司政策。但是,我觉得,小可人,你是不是有点儿太......太让着他们也不行的。一人一个意见,你若是都要尊重,最终搞得就是没头绪,很多事儿压根做不下去。这也是做管理的大忌。

我建议,你要适当的有些韧性,女性领导强悍的铁腕的也很多,不过我倾向于比较韧性的,柔中带刚,操作的好的话最容易成功。而且相对比较省力,也比较能打开面。我觉得,不如改天和我妈妈谈谈,她能给你一些提议和指导,比你自己摸索要省力得多。”

郁闷,不想理他。

玉壶冰竟然借此说维护部来我家地板大洞的事儿,有这么严重吗?

和我领导风格挂上勾了。

领导风格,我好像还是有点儿没入角色,晕。

殷亦桀又掠过我直接下指示:

“我觉得还是你奶奶比较好。你妈总忙,以后再说,有空的话带可儿去看看你奶奶吧。可儿,下次工人什么的不许随便去咱们家,记住没有?除铭风别人也不许随便去。听话,将来会明白的。布莱恩,公司的事儿多帮着她一点,丫头还想玩,就让她多点儿时间玩玩。”

靠!

开会严重跑题,这难道就是家族会议的特色?

不晓得。

不过,这个所谓的“丫头还想玩”,是什么意思?

.

打情骂俏的家庭会4

难道殷亦桀觉得我做自己的事情是在玩?

选择自己走就是玩?

有这逻辑吗?

谁规定我给他当傀儡就是工作的?

不过那又如何,你管我玩也好是工作也好,等我有钱了,一样不理他。

我知道我这样想有任性撒娇的成份。但我对着殷亦桀就是不由自主的能找回撒娇的本能!

没办法,谁让这个男人比我大这么多的。

布莱恩很鄙夷的盯着电话,道:

“我觉得还行好好讨论一下企业文化吧,我妹妹比较关注这个问题。我相信她可以走出自己的路子。”

他把“我妹妹”三个字咬的格外重,生怕有谁不知道。

我就发现了,你越是强调一个问题,就说明这个还没有达到你期望的水平。

比如说“男女平等”,比如说“女士优先”,反复强调,就是你潜意识里知道他不算这样的;甚至相反,比预期的还不如。

比如皇帝下旨彻查贪污舞弊案的时候,那时候高喊“廉洁”,这话得反过来听。

我,是实证主义,为了证明“我妹妹”

不过是布莱恩的主观意愿甚至是相反的,引用了上诉论点。

呃,不过话说回来,相对于殷亦桀和玉壶冰,我倒更相信布莱恩一些,感觉。

布莱恩话说完,那二个男人都不开口,因为每个领导都有自己的一套习惯,异曲同工的事儿很多,条条道路通罗马,没有人规定我必须沿用谁的领导方式。

便是书上所有的管理模式,也只能借鉴,不能生搬硬套。

形而上与固步自封都成不了事。

想了一下,我正经地说:

“家里的事情我可以尊重你的意见。但是我觉得我们应该多注意一下,我们的员工将近三分之一是本地的农民;将来稳定之后,为了保证原材料的质量,这个比例可能还会扩大。我们可以考虑将附近的果园都收归旗下,用一些统一的标准去规范。”

.

打情骂俏的家庭会5

我继续说:

“在这个前提下,就必须将这三分之一的员工团结好、管理好。农民阶级和工人阶级有很大的区别,其中之一就是历史上长期以来形成的小农思想。就我这二年的观察,即使许多人进城进厂打工过,受到过一定的集体观念影响。但整体上,小农思想观念还是很强,这种根深蒂固的东西,我们不能强硬迫切的去规范它;在一定程度上努力去适应它,合理的协调利用这种观念,眼下也许更为重要。”

小农思想的核心是男耕女织、自给自足,自由散漫、小富即安,血缘关系看的极重。

有此衍生出一系列不大积极的行为,比如“饱暖思淫欲”、自傲自大、轻重不明、公私不分。

最重要的一点,大概除了农民外,我们甚至整个东南亚受到孔夫子儒家文化影响的人大都这样:任人唯亲,家族企业做不大。

“信”极度缺乏。

但是,我觉得这也未必就是洪水猛兽。

比如,一旦他们接受了、认为是自己的事儿,那是连管都不用管,在他们责任范围内肯定能做好。

这种责任心和血缘的凝聚力,是个好东西。

而咱们果园的种植管理维护等一定程度上分散性随意性很大,没必要他们一定几点钟修枝、几点钟施肥、几点钟采摘。

有人爱早出有人爱晚归;有人喜欢单干有人喜欢合作一个树上摘一个树下捡,还有别的差异。

我们可以让劳动安全和效率部门给出指导意见,但我不觉得应该强求。

想法,我觉得应该回过头来重视我们的企业文化:以人为本。

他愿意,主观能动性就强,肩挑手提泰山移;他不愿意,给他个航母未必能搞定本拉登。”

我没种过地,也不是很懂这其中的种种窍门。

但面对九亿农民,我相信,他们中间蕴含着巨大的能量和商机,因势利导一定比强扭的瓜要甜些。

.

打情骂俏的家庭会6

其实年前来了那么些农民,除了实在不懂我家的木地板和地暖这种他们相对少见的东西外,别的都干得很好,做完就走,一句废话都没有。

当时我就忽然想起这个,再慢慢的从陶叔陶婶他们身上、还有我二年的观察发现,这一着棋应该不错。

上一篇: 专横 下一篇: 挣脱