叶小羽很满意,也深深感受到这年代人们对于工作的热情,对于那些仍然在赶路的员工,假如今天能上班,都有开门红包,但迟到,也只能说抱歉,规则是规则。
”一切以安全为主。”
陈亚男点点头,她会让人这部分职工表达老板的关心。
叶小羽又问销售部:“今天生意怎麽样?”
“附近被气球鲜花蛋糕吸引过来的客人很多,已经开了两单。”
叶小羽惊讶:“这麽快?”
“都是年前的潜力客户,两个销售员过年都跟他们聊着呢?他们在见过其他装修公司或团队冬季装修结果后,已经决定选择梦百合,只等着梦百合开张。”
叶小羽鼓掌:“开门大吉,不错不错,这俩销售员都记一功。”
销售员大概是最内卷服务的工作之一,有的销售员可以连续给客户发早安晚安三个月甚至更长,有的销售员可以为了一单,和客户维持一年两年三年关系。
当然,这需要技巧,把握适中的度,没有技巧的销售会让人觉得隐私被侵.犯,往往会被当作骚、扰,引来更多反感。
接下来是施工部。
叶小羽布置:“商业街门店可以开工,速度慢点没关系,油工瓦工不要出现问题,其他工种也一样,其他施工也一样,也辛苦监工部门多往各工地跑一跑。”
……
会议尾声,行政部门带来一则好消息,上面已经下发文件,燕京市有两个县升级为区,县级以下也跟着喜提级。
其中有一个县,不,现在已经更名,一个区正是叶小羽和开发商签下合作的一个小区,地址在三点五环边缘甚至可以算未来四环靠里位置。
叶小羽还在这个开发商交付订金预订一处门市。
之所以用“处”这个量词,因为这个商铺不止一间,有一层两间可打通的门店共六百平米,二层门店三百平米。
这组合门店未来家居分店和装修分店都有了,可针对燕京城市新区建设,不过,目前这店铺还未交付,属于未来一两年内的商业规划。
叶小羽:“的确是个好消息。”
梦百合能够扩展的商业圈又扩增一块儿,而且这对叶二梅他们也是好事情,他们家家属楼也在这个升区範围内,好吧,那什麽刚狗前夫和化工厂也是,但对于一个欣欣向荣的工厂,这未必是件好事。
第090章 第 90 章
会议过后, 合回工位,梦百合多部分工作和春节一块儿渐渐複苏,而叶小羽的目前重心在木工厂与家居店上。
先说, 木工厂。
先前木工厂规模小, 更容易管理,现在木工厂扩大,不仅生産车间需要设计,对于车间管理同样需要设计。
车间流水线可参考国内其他木工厂,多看看、多观察, 听一听工人们的建议。
再结合自己的观点, 比如,叶小羽知道虽然现在市场上实木横行, 但实木终将会在《森林法》一步步完善后,成为过去, 人造木才是市场主流, 实木更多走高端市场,车间设置不重此失彼,一半一半。
而对于车间管理, 国内目前是没什麽系统成套的车间管理法,叶小羽借鑒国外很有名的5S管理法,即对生産现场、生産要素状态等进行不断整理、整顿、清扫、安全、清洁[1],再这之上增加一个安全(safe), 形成未来在大小企业有名的6S管理法。
在6S管理法下,木工厂的一切都是秩序化与整洁化,减少生産事故的可能发生, 管理节约时间,提高工作效率, 甚至对于産品质量也有一定幅度的提高。
欲买或订梦百合家居産品的客户都可以前往木工厂参观,宣扬安全环保家居産品的同时,有效促进和增加客单率。
叶小羽把6S管理法灵活运用至施工监工,乃至于整个梦百合企业。
再说家居店设计。
这对于叶小羽来说,毫无疑问又是一个新的挑战。
基础框架的色彩简单百搭,这样才不会与梦百合家居産品丰富的材质和色彩造成沖突,同时,色彩、光线、结构让天花板、地面融于一体,和谐统一,让让入店消费者们视野更宽敞。
新增一些流畅曲面墙柱在增强空间隐蔽性的同时,引导消费者在室内的动线,巧妙将店内各独立小空间连接在一起,又和大空间相互呼应,让大空间被包裹容纳着诸多小空间组合的同时也不会觉得拥挤,适中留白更是给人一种宽敞的心理视觉。
主体框架定下后,便是诸多小空间设计,其中有5个不同风格的半开放式10平米~15平米蜗居样板间。
如今的叶小羽实验更多,进步更大,对于蜗居的设计更有心得,更加功能化,更加个性化,容纳更多的家居産品。
再以"蜗居"为中心或半中心,向四处扩散,同类型创意设计与搭配,展示産品的同时,也是在隐隐配合消费者们个性化品味,包括质地、颜色、风格多个方面,并引导他们去挑选内心满意的家居産品。
以上这些都得一步步完成。
在不知不觉中,叶小羽忘记时间,元宵节很快到了。
新春佳节中,元宵节算是最后一天。
但与除夕大年相比,元宵节有着普天同庆的概念,人们更乐意出门欢庆。
叶小羽一开始并未注意这个节日,原因很简单,从小到大就没过几次元宵节,对于元宵节的印象停留在吃元宵上。
这个好像平日里也不是不能吃。
但这个过年不一样。
在元宵节前一天,秦浩又双叒叕一次登门梦百合。
叶小羽正在教习室里玩实践搭配,咚咚咚,洪子橙敲门,眼睛里还带着一点八卦揶揄的笑容,她通知:“Boss,秦先生来了。”