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花不完,根本花不完(268)

作者: 吃吃汤圆呀 阅读记录

钱俊掐自己一把,还当自己梦游。

半天确认对方是真的不推广。

R U kidding me?!

不是吧大哥,现在还有人不推广?

“信息时代每一分每一秒都有人在吸引观众眼球,

你作为一款网络时代的产物,你跟我说你不营销?”

苏笑脾气倒很好,显然是没少面对他这样的疑问:“我们公司经常这样,老板说要节约用款。”

“你们不是上市企业吗?应该有大量的资金啊?”钱俊已经顾不得礼貌了,他的求知欲超过了客套。

“不是没钱,是钱要花在刀刃上。”车厘子纠正。

“这还不算刀刃?”

这不是一条显而易见的康庄大道吗?开发APP,宣传APP——客户增加——获取流量——资本市场和实体双重收割,

这条路径只要运作得当,那可是成千上万的真金白银到账。

“我们梨总说我们是农业型企业,只有坚持做农业才是真正的刀刃。”田小洁认认真真回答。

真服了,怎么这个年代还有这样的老板?

老古董吧?

钱俊抓了自己头发一把,非常抓狂。

梨歌并不明白为什么这位开发阶段看自己不顺眼的程序员为何又出现在了这里。

她笑道:“目前使用者是花不完公司员工,员工可以发视频展示自己的生活,也可以聊天互动,就当我们内部社交平台用也挺好的。”

挺好在哪?

钱俊是半点没看出来好。

他不放弃,继续问:

“那你们的运营部门和招商部怎么盈利呢?”

一般APP都会设置一个运营部门和招商部,负责招商引资、广告收益、品牌形象、市场推广和活动策划。

“我们没有运营部门。”

钱俊:……

“那你们怎么考核?”钱俊作为一个外行都知道,“什么CTR、CVR、CPM呢?”

“没有。”

钱俊:……

现在他真的怀疑,这个梨总之前赚到的钱都是被大风刮来的。

这次谈话真的垫付钱俊的认知。

原先他当梨歌也就是个龟毛一点的甲方,可是现在看来她简直是在自寻死路啊!

怎么会有人这么不爱惜自己的公司?

钱是这么糟蹋的吗?

钱俊感觉非常心痛,非常。

老实讲他的反应让花不完上下有点意外。

在做APP的过程中大家接触趣味豆的感受就是:这家公司有点唯利是图。

虽然对面老总江元亮一直在好脾气哄着梨歌,但从蛛丝马迹同事们还是敏感感觉到趣味豆上下很在乎金钱,与花不完的调性不同。

梨总似乎是怕他受打击太严重,还请他吃了两顿饭和一顿下午茶,最后才把他送走。

钱俊还没来得及同情完梨总,第二天回到公司后忽然被通知面临一次考核。

趣味豆公司年终要考核。

钱俊对此很有自信,他总结出自己所做的项目并且列举各种KPI。

其中少不了接过的大单子外包项目——“农业快乎”APP的开发。

人力提供的表格上有一堆数据。

钱俊皱眉,这些数据很烦,他从入行以来就深恶痛绝这些考核指标。

员工们被这些KPI困住,仿佛机器人一样只能沦为数据的奴仆。

不过烦归烦,他还是要老老实实填写这个表格的。

不然人力的考核与绩效挂钩,不让人力满足他本年本部门的奖金可要大缩水了。

想到这里钱俊不由得想起花不完的HR总监牛眉,据她说公司上下没有任何KPI,她作为人力每天不是考核员工KPI也不是考核考勤,而是帮员工请假统计。

钱俊忽然觉得很羡慕花不完员工。

叹口气,他拼命把自己的思绪拉回来,认真对待眼前的表格:

“项目耗时”、“客户满意度”、“项目质量”

前两者很好填写,项目耗时两个月,客户满意度,听说梨总很满意,

项目质量怎么办?

钱俊再次皱眉。

作为一个APP,当然要填这个APP有多少客户、多少下载量,在应用市场内排名多少。

可是“农业快乎”的下载量、激活率、留存率、活跃用户数每一样都惨不忍睹。

钱俊最后老老实实填上去。

却很快就接到了人力的电话:“你这个表格不行。”

“客户满意度要提供客户的真实评价截图和收益佐证,而不是自己填一个很满意三个字。”

钱俊气得想骂娘,真烦死人啊这位人力。

“还有,项目质量里的数据非常差,恐怕会影响你们部门的本年绩效。”

“等等。”钱俊在钱上向来不含糊,“我们这个项目拿到了3个亿,这应该是公司今年收益最高的项目。”

“没办法。”人力的声音照样冷冰冰,“我们公司的考核制度就是这么制定的,你要是有意见可以跟母公司人力部门反映,我也是照章办事。”

钱俊气馁挂了电话。

鉴于从前几次跟人力不愉快的打交道经历,他毫不怀疑自己交上去申请改考核制度的文件也会被打回来。

他失神坐在桌前,看着电脑屏幕里“下载量、激活率、留存率、活跃用户数”几个指标,叹了口气:看来自己为了自己的收入不得不帮花不完一把了。

不愧是顶尖程序员,他坐了一会就有了主意,接通江元亮电话:“喂,江总,我有个给公司赚钱的新点子。”

当听完后江元亮立刻拒绝:“不行!”

钱俊提议把公司的一款“种地大王”插入到“农业快乎”APP里。

反正是我们自己家公司的版权,给他一个使用权授权就行。