什么是人才外包、劳务派遣？
其实就是“工作中介”。
公司负责招人，自己没有业务、也不用这些人，而是把人分派去比如银行大堂之类的企事业单位。
何景新之前找工作的时候遇到过这类公司，怕被骗，早早避雷过了，却没想到最后进了这种公司的“老巢”。
何景新有些一言难尽。
这会儿他开始思考要不要继续在这个单位干下去。
正想着，手机响了，何景新以为是严律，往常这个点，严律都会发消息过来。
结果拿起来一看，不是严律，是吴华。
吴华说：【小何，我这里有份文件，你帮我整理成ppt吧，记得里面做几个环比柱状图，明天开会要用的。】
何景新看完消息立刻便回：【好的。】
吴华就马上把文件传了过来。
何景新起身，去北卧用笔记本电脑“加班”。
其实这时候他完全没有他在“加班”的意识，一方面是刚上班，一方面是他确实心思简单善良，同事要他做，他便以为是自己分内的工作。
直到何景新在电脑前坐了半个小时，快把ppt做完了，他才有点回过味儿：这是他的活儿吗？
想到今天一大半的工作都是吴华给他派的，他跟着想：吴华是部门的领导？他的上司？
何景新不太确定，想了想，微信上问了张希希。
张希希秒回：【屁！她是个屁的上司。不就仗着自己在公司待的时间久、资历老么。】
【我们部门只有一个领导，就是尤辉宇尤总，不过尤总不止管我们部门，他还负责别的，比较忙，所以平时他都不在。】
何景新看完张希希的回复，重新抬头看向电脑上的ppt，他多少猜到这个ppt其实根本不是他的分内工作，估计是吴华看他刚来，表什么的都做得不错，人也好说话，就顺手也把这个ppt扔给他了。
何景新弄懂了，自然有些不太乐意。
主要这不是他在咖啡店做店长的时候，可以全包全揽；他刚来，吴华这么做，不就等于“欺负”他么。
而且万一这个ppt做得不好或者做得哪里不对，出什么问题，责任是吴华的，还是算他的？
何景新终于意识到自己刚刚不该那么快的答应吴华。
而这会儿ppt差不多做完了，该怎么办，何景新一时没有主意。
保存好发给吴华吗。
何景新不傻，好歹做了两年多的店长，何况做店长是做店长，格子间上班是上班，职位工作都不同，自然既不能把工作内容和责任想得理所当然，也不能简单的沿用过去的经验。
何景新琢磨到底该怎么办。
恰逢手机震了，是严律发来消息：【吃过了吗，在做什么。】
何景新回复：【吃过了。】
在做ppt，一个不是他职责范围内的活儿。
何景新拿着手机，想的还是ppt的事情。
严律再发消息过来，他便有来有往地跟着往下聊。
就这么随便聊了会儿，严律换了个话题，说：【今天第一天上班，有什么不懂的？】
何景新看着严律的话，一顿。
严律下一句：【好歹我上班这么多年，职场经验丰富，你有什么不懂的，可以来问我。】
何景新然感，对啊，他不懂，他可以问人啊。
何景新于是坐在ppt前捧着手机发：【严哥，我想问问，要是有同事发不归我负责的工作给我，我该怎么办。】
严律很快回：【要看工作的内容与你原本负责的那部分有多大的关系和重叠度。】
【如果是关联的，并且关联的很多，我个人认为，做一做没什么。一是你可以借此更清晰地了解自己手里的工作，二是积累更多的职场经验。】
【但如果这份工作和你的本职差得比较多，我个人的意见是，不要轻易涉足，很容易吃力不讨好，还搞砸工作。】
何景新看着，受教了，但他觉得他手里这份ppt不涉及什么技术含量，远没有严律说得那么深远。
无非是有个不算复杂但有些费时间的活儿，吴华自己懒得做，甩手给别人。
至于如果做得不好，会不会造成什么后果，何景新刚刚重新想过了，他觉得这份ppt就是个普通活儿，只是需要有人做，吴华不做，反手甩给他。
何景新于是重新描述了自己的问题：【要是那种ppt之类没什么技术含量的工作，本来不是自己的活儿，能做吗。】
严律反应很快：【有人给你这种工作？】
何景新老老实实：【小狗点头.jpg】
刚发过去，严律的语音电话马上拨了过来，何景新接通，严律略显正色的声音从电话那头传来：“新公司有人欺负你？”
何景新吓了一跳，忙道：“没有没有。”不至于。
严律的声音很认真：“发生什么了，和我说说。”
“就是……”
何景新说了吴华给他发ppt的事。
严律几乎一听完便道：“这不是欺负你是什么？”
何景新一时哑口无言。
严律在手机那头似乎意识到自己的声音有些凶，默了默，换上还算温和耐心的语气，说：“你现在不知道该怎么办，是吗。”
何景新：“嗯。”
严律耐心的：“那这样，我替你出个主意，你听听看。”
何景新：“好。”
答应的声音听起来特别乖。
严律：“现在去把ppt删了，她如果发消息问你，你不要回，就当什么都不知道。”
“如果这份ppt重要，你不回她，她肯定会自己重新做。”