而杨诚也有自己的为难之处。

那就是非洲杯。

2006年的埃及非洲杯，会在1月到2月进行。

作为科特迪瓦的国脚，亚亚·图雷是肯定会被征召的。

这对贝斯沃特中国人也会造成影响。

在杨诚前世，很多主教练不喜欢用非洲球员，就是因为这该死的非洲杯。

……

国家队集训期间，杨诚一边关注国脚们在国家队的比赛，一边埋头训练留队的这些球员。

同时，他也在密切注意亚当·克罗泽对贝斯沃特中国人的改革。

行政部门的改革，是杨诚授予亚当·克罗泽的权力。

这家伙动起手来，那是毫不留情。

所有达不到他要求的人，统统走人。

杨诚甚至在怀疑，如果林中秋还没走，估摸着也要被他干掉。

但在选人和用人上，杨诚会让夏晴代表他去过问。

这也是一种管理上面的平衡。

甚至在一些重要的人事聘用和任命上，杨诚还会亲自出面。

例如，基础设施主管克里斯·亨特，就是杨诚亲自招揽过来的。

杨诚之所以选择亚当·克罗泽，就是看重他在商业经营上的能力，亚当·克罗泽对商业部门也是格外看重。

尤其考虑到明年即将前往亚洲，他就更加重视了。

在踢完博尔顿的那几天，杨诚就先后出马，跟一名亚当·克罗泽千挑万选出来的商务总监碰面。

年仅27岁的奥马尔·贝拉达。

贝拉达的父母都是摩洛哥人，但他出生于巴黎，拿法国国籍，却从小在美国长大。

他先是在马萨诸塞州大学工程学院就读，3年后又觉得没兴趣，于是就返回了欧洲，1995年进入EU商学院巴塞罗那校区就读工商管理。

1999年，奥马尔·贝拉达从EU商学院毕业。

贝拉达先后在日本的本田汽车和意大利电信公司Tiscali的西班牙分公司工作，期间他还在加泰罗尼亚的拉曼鲁尔大学，就读了电子商务硕士。

在Tiscali公司担任营销经理期间，他不仅遇到了他的妻子，同时也得到了一次改换赛道的机会。

他的上司在2003年受邀进入巴萨担任首席营销官，并力荐他进入巴萨，担任巴萨的营销和赞助经理，负责全球赞助业务。

当杨诚听到奥马尔·贝拉达这个名字的时候，他感到很意外。

因为他前世在巴萨和曼城执教期间，没少听说过这个人。

能力很强，为巴萨和曼城的商业版图开疆拓土。

不过，很可惜，他前世跟贝拉达没什么接触，也不熟悉。

在他穿越之前，奥马尔·贝拉达在曼城工作了很多年，业绩斐然，听说曼联有意要挖角他去当CEO，后来也不知道是否成行了。

从这点就能看出，贝拉达不管是在巴萨还是曼城，都干得相当不错。

但杨诚很奇怪，亚当·克罗泽是怎么找到这个人的？

“猎头公司。”

等见完面，敲定了奥马尔·贝拉达入职的事情后，亚当·克罗泽私下里跟杨诚和夏晴讲起了他的光辉战绩。

“我告诉猎头公司，我想要全欧洲最好的营销专家，过去这段时间，他们给我介绍了过百名营销人才，我千挑万选，这才选到了他。”

杨诚看向夏晴，后者也正好看过来。

两人视线交错，都不言自明地投了不信任票。

信他才有鬼！

亚当·克罗泽这张嘴，骗死人不偿命的。

不过，要不是亚当·克罗泽把他挖出来，杨诚还想不起来这个人。

因为前世，他们俩就没什么交情。

“真的，我跟他聊过很多次，还特地飞西班牙去跟他见面，好不容易才挖过来的。”

杨诚点头，这句话他信。

但事情也绝没有这么简单。

这可是在挖巴萨的墙角！

“伱是怎么找到他的？”杨诚笑着再问。

亚当·克罗泽又看向一旁忍不住笑出来的夏晴，一脸的无语。

你们俩就完全不相信我，对吗？

……

“行吧，反正不管我说什么，你们都不信，那我就摊牌了。”

亚当·克罗泽对面前的这两位很无语。

偏偏一个是他老板，一个是财神爷，他都得罪不起。

只能忍了。

这年头，打份工，连内裤都得扒下来给老板检查，真没天理！

“在02/03赛季，也就是拉波尔塔接掌巴萨之前，他们的营收是1.23亿欧元，他们的支出则是高达1.96亿欧元。”

“撇开巴萨俱乐部之前的种种债务，每年高达7千多万欧元的巨额亏损，对巴萨来说是不可持续的，所以拉波尔塔就以此作为武器，攻击加斯帕特，成功当选巴萨主席。”

“两年多的时间过去了，巴萨在适当控制支出的情况下，大幅提升了经营收入。”

“03/04赛季，巴萨的营收增加到了1.69亿欧元，支出下降到1.62亿欧元。”

“04/05赛季，巴萨的营收增加到了2.08亿欧元，支出提升到1.87亿欧元。”

“连续两年实现了盈利，而且盈利在不断提升。”

“到了这个赛季，外界初步估计，巴萨的营收将达到2.6亿欧元左右，支出会提升到2.21亿欧元，盈利还在提升。”

杨诚和夏晴都开始明白亚当·克罗泽想要表达的意思了。

“我研究过巴萨过去这几年的财务状况，他们的负债从2亿欧元减少到了1.5亿欧元，得到了大幅改善，但球队的整体竞争力大幅提升。”

现在的巴萨是梦二队，欧洲最强大的球队之一。

“他们能够实现这样的收入飞跃式提升，不外乎就是开源节流。”