鼎盛集团的内部逐渐更迭。

这个还不到21岁的年轻副总，已经牢牢握住了鼎盛集团的半壁江山。

他不再是依附父辈的继承人预备役，而是集团当下最核心且最不可或缺的实际操盘手。

第129章 八成

七月中旬的某一天。

顶层会议室长桌两侧坐满了集团的元老、执行董事和各事业部总负责人。

往年这种级别的全员董事会，方烨还只是旁听的晚辈，没有任何话语权。

但今年夏天，所有人进场落座时，目光第一时间都落向了长桌次位的位置。

方烨正穿着一身正装坐在那里，神色平淡。

四个月的蚕食布局和一个月的全职深耕，早已让他练就出了属于掌权者的从容淡定。

会议由方振宏主持，常规财报、项目复盘和月度进度汇报依次走完。

直到进入人事调整和业务权责划分环节，会议室的气氛渐渐沉了下来。

这是元老派系最后仅剩的底牌。

几位资历最深的老董事对视一眼，由其中一位常年把持集团后勤、物业和老资产板块的元老开口，

“近期新业务扩张过快，年轻人冲劲足是好事，但集团根基要稳。我建议，各传统事业部的中层任免和项目预算终审权，依旧由原分管副总及老董事组把关，新业务不适合过度插手老板块内务，避免权责混乱。”

这句话意图非常明显。

他们承认方烨的新业务成绩，不敢动他的文创底盘，却想牢牢的锁住传统主业的人事权和预算权，卡死他向上吞并权力的最后通道。

只要中层任免权还在元老手里，底层根系就永远姓“老派”，方烨就算手握高层管理权，也永远隔着一层，落不了地。

张副总坐在侧面，沉默不语，默认支持这番说辞。

这是老派系蛰伏了几个月，唯一一次，也是最后一次集体抱团的软性制衡。

会议室瞬间安静，所有人都在等方烨的反应。

以为他年轻资历浅，碍于辈分，多半只能退让妥协，最多折中谈判。

可结果与元老们预计的大相径庭。

“权责混乱，不在于新业务介入，而在于老板块审批链条冗长且效率滞后。”

他点开桌面上提前备好的汇总文件，屏幕同步投屏。

“近三个月，传统商业板块空置率上浮2.7%，招商续约周期平均拖慢12天，中层审批驳回重复率高达18%。同一时期，文创板块扁平化审批，权责到人，失误率不足1.2%。”

方烨目光一一扫过几位元老，继续道：

“集团现在需要的是提速迭代，不是固守辈分。老板块流程固化，并且人事臃肿，才是拖累公司整体增速的关键。”

“所以我提议，全集团所有一线业务板块，不分新旧，中层人事提名权和项目预算初审权，统一归到总裁办统筹终审。”

这句话落下，会议室瞬间凝滞。

总裁办统筹终审。

意味着元老们把持了十几年的“部门自留人事权”，从此彻底上交。

一位元老立刻皱眉反驳：“年轻人不懂老板块运作，贸然收权，容易出乱子！”

方烨不急不躁，“我不收你们的管理权、执行权和日常调度权。”

“我只收徇私用人权和封闭预算权。”

“你们继续管运营、管落地、管一线执行，只是不再有私下安插人员、卡预算，和封闭板块信息的特权。”

“稳执行弱特权，是为集团规整制度。”

话语铿锵有力，老派系瞬间被堵得无话可说。

名义上，他只是完全站在“集团规范化”的制高点推进改革，让元老所有的反抗，都变成了“固守私利，阻碍发展”。

张副总终于开口，试图挽回最后余地：“人事调整幅度过大，建议暂缓，年底再议。”

方烨转头看向他，语气带着不容退让的坚决：“新季度招商，翻新，还有资产盘活项目全部待启动，现在暂缓，就是耽误集团进度。”

“商业不等人，制度整改没必要拖延季度。”

这话说完，彻底封死了拖延的退路。

这段博弈，方烨没有半点戾气。纯用规则、数据和逻辑说话，堵的他们哑口无言。

坐在主位的方振宏全程沉默旁观。

他看着自己的儿子沉稳从容进退有度，拿捏分寸堪称老练，心里满是骄傲。

片刻沉默后，方振宏开口。

“可行。”

“全集团业务板块人事初审和预算终审，统一划归总裁办统筹。即日起执行。”

一句话，彻底改写鼎盛集团十年不变的权力结构。

几位老董事脸色黑如锅底，却再没有半点反驳的余地。

他们终于清晰意识到，从此刻起，他们再也制衡不了方烨了。