社畜心声公放了(36)+番外

顾丰神在心里重复了一遍，并且分析这个声音的主谓宾。

我们，就是，一坨翔。

翔是什么，他是知道的。翔就是大便。他已经习惯自己骂自己大便了。“就是一坨翔”这些都没有问题。

我就是一坨翔，或者你就是一坨翔。这些他都能坦然接受。

可是——“我们”？

顾丰神有点不淡定了。

双相情感障碍的下一阶段病程，的确会出现自我认知上的后果。

难道，他已经……

精神分裂了？

第21章 惨过做鸡

公司总办会审核通过了人力部门提交的绩效改革方案。这个方案在学习大厂绩效管理的基础上，又进行了独特创新，把OKR和KPI等绩效管理方法进行了结合，发明了一种叫 OKP的绩效激励办法。OKP激励机制鼓励内部员工充分竞争（往死里卷），从而激发员工的创新动能，突破性地解决复杂的问题。

作为OKP的第一个实验项目，SB项目改名为OK-SB项目。在第6次OK-SB项目启动会上，顾丰神宣布成立三个OK-SB项目组，分别是SB1组，SB2组和SB3组。三个小组相互竞争，看谁能先找到 SB替代技术。

顾丰神说到这里，露出了扇形统计图表情，30%讥诮，30%凉薄，30%阴险，还有50%的胜券在握志在必得。

顾丰神接着说：“获胜小组的组长，将晋升投资部总经理。组员获得相应的绩效和晋升分数。输了两个组扣分。年末按照绩效评分进行末位淘汰。好，我宣布，从现在开始，OK-SB项目正式启动。”

投资部的所有人都感到了凛冬将至的生存危机。寒意围传遍了每一个人。沈晶晶听到坐在身边的领导姜智，终于忍不住骂了一句：“傻逼。”

沈晶晶第一次发自内心地同意姜智的观点。但姜智后面做的事情就不是人了。他把所有活都推给沈晶晶，进而对沈晶晶提交的方案吹毛求疵一改再改。

姜智提出：“PPT，它是一个伟大的艺术品，它不仅要有逻辑，还要有美感。我们要拿出工匠精神，不断地雕琢我们这个方案的目标、策略、路径，要论证每一步动作；要不断地优化字体字号，配图配色，要拿出咨询公司的标准来要求自己。我建议你们参考MBB的 PPT。MBB知道吗？”他特地停下来问一句。

沈晶晶听到这话也是惊呆了。MLGB，月薪三千要人做出百万年薪的效果。这么离谱的愿望，他竟然这样心平气和、眼不眨气不喘地说出来。

这样投资部晚上加班的人多了很多。除了沈晶晶和小于这个傻逼一组，还有傻逼二组，傻逼三组。

到晚上领导开会，员工们还在苦哈哈地干活。韭菜活活卷成了卷心菜。

周空被顾丰神调去了傻逼二组担任组长。周空是集团空降的，自己当然不会干活。二组干活的主力是个80后的大哥，名叫马牛。马牛的爸爸妈妈给他取这个名字的时候，肯定是希望他成为马云马化腾那样牛逼的人物。然而马牛一路名校奋斗到中年依然是牛马。马牛因为工作辛苦，咳嗽已经一个月了，还在坚持加班。

小于劝他：“哥，你倒是回家休息啊。再咳下去，只怕你身体不行了。”还把我们都传染了。

马牛说：“我不能请假。我请假我们组就没人干活了。而且请假就要扣工资，活却要接着干。真的请不起，咳咳咳。”

小于说：“可是你病倒了，得不偿失，到时候请病假不还得扣工资吗？”

马牛一边抹眼泪一边说：“就算请病假，活还是我干啊！……我也是真的没办法。我上有老下有小，有房贷有车贷，孩子马上上初中补习都要花钱。我是一刻都不能停啊！”

一起比惨，痛苦减半。沈晶晶和小于本来觉得自己很惨，听了马牛的话，竟然觉得自己有点幸运。自己虽然穷，好歹没什么负债。

小于转向沈晶晶，小声说：“听到了吧？绝对不能结婚！绝对不能买房！”

沈晶晶点头，“人间清醒绝三贷！”小于说：“房贷车贷下一代！”

沈晶晶说：“我们就是——绝贷双娇！”

沈晶晶对马牛的同情没有持续太久，因为才过一天，她自己也咳嗽了——在马牛发挥拼命三郎的精神，展现身残志坚的态度，没两天就把自己的感冒传染给了投资部每一个加班的人。

第二天晚上，沈晶晶和小于都开始咳咳咳。不知道谁外面点了个鸡丝面，大家突然开始讨论做鸡的问题。

小于对沈晶晶说：“你有没有觉得，上班惨过做鸡？”

沈晶晶说：“觉得。做鸡就做鸡，不用做PPT汇报做鸡目标、做鸡策略、做鸡路径，也不用论证为什么要做这个动作。”

马牛一边咳嗽一边说：“做鸡也不用吃大饼，不用加班，不用卷别的鸡。”

小于说：“做鸡不用担心被裁员，担心有一天不让做鸡。”

沈晶晶点头，“真的！做鸡可太舒服了。躺着就把钱赚。还可以挑客户，丑的不接，钱少不做。”

加班到后半夜，沈晶晶觉得人都不对劲了。

找不到工作的时候感觉喘不上气，有了工作之后，终于快断气了。

小于按住沈晶晶还在点鼠标的手，“别干了。连华妃叫人办事，都知道要打赏银子。一分加班费没有还让我们做MBB？做他的鸡吧！“

沈晶晶人已经不清醒了，瘫在小于臂弯里，半死不活地点点头，“好的。我们一起做鸡吧！”

*

顾丰神感觉到自己的心理活动不寻常。

他特地花时间观察并记录了自己的心路历程。