社畜心声公放了(37)+番外

一般来说，早上是他状态最好的时候。清晨的阳光，新鲜的空气，都能为他带来满满的正能量。

但是从走进公司，正式上班开始，他就能不断听到自己骂自己大便或者傻逼。

这种情况，在三个SB项目组成立后变得尤其严重。他时不时能听到指名道姓的谩骂。有时骂“顾丰神是屎”，有时骂“周空是屎”，有时骂“姜智是屎”，有时骂“领导全是屎”。

他深刻地反思自己的用人策略。

的确。金神资本吃到了科技产业红利，在产业发展时期不断扩张，难以避免出现“大企业病”，业务与组织错位。身为管理者的他难以事事兼顾，用人不当在所难免。

周空和姜智是屎，他没有异议。那么聘用周空和姜智，让他们尸位素餐，证明自己也确实有点……屎。

他必须改变现状。有必要把人力叫来开会，诊治“大企业病”；同时进行组织变革，调整中层干部，重新搭建金神资本的管理团队。

顾丰神开始思考这次组织架构调整的目标、策略、路径。

入夜之后的金神大厦依然灯火通明。投资部员工们都在加班，精神抖擞。偶尔顾丰神也会纡尊降贵来到工区，走在员工们中间，感受着这种朝气蓬勃、奋发向上的加班氛围。当然，在这种时候，他也能听到一连串的“傻逼”。

除此以外，顾丰神感到自己精神分裂的状况有点严重。

「我们就是——绝代双骄！」

有一天晚上，顾丰神听到这句。

他把这句话记了下来，放在笔记本上来回揣摩。

顾丰神一直都不怀疑自己风华绝代。他绝对认可自己是绝代之骄。

但是……绝代双骄？

我们……绝代双骄？？

确认。精神分裂。

当然，真正的勇士勇于直面自己的病症。

顾丰神很快调整心态，告诉自己精神分裂也没有关系。如果他分裂成两个，那么两个他更要齐心合力，向着共同的目标奋勇前进。

可，更离谱的心理活动出现在后面。

他开始克制不住想要躺下做鸡的冲动。

而且他还劝另一个自己一起做鸡吧。

他不仅需要时刻抑制吃屎的冲动，还要抵制做鸡的诱惑？？

做鸡的念头时不时出现在脑海中。

尤其在晚上他在思考目标、策略、路径和下一步动作的时候，做鸡的愿望十分强烈。

「做鸡就做鸡，不用做PPT汇报做鸡目标、做鸡策略、做鸡路径，也不用论证为什么要做这个动作。」

顾丰神皱起眉头，扶住眉心。

「做鸡可太舒服了。躺着就把钱赚。还可以挑客户，丑的不接，钱少不做。」

虽然越听越觉得道理……啊呸！这都是什么鬼话？！

一定是这样。“超我”骂他是屎，是为了督促他不断向上攀登，而“本我”却只想躺平，并不断用做鸡来诱惑他。

他绝不能让“本我”得逞！

接着他就听到，一个自己高兴地答应了另一个自己。

「好的。我们一起做鸡吧！」

第22章 聚是一坨屎，散是满天星

顾丰神是一个敢想敢做的领导者。在反省复盘自己的用人策略后，顾丰神迅速召开人力部门工作会，指出组织存在“大企业病”，讨论组织架构调整的目标、策略、路径。

但此时公司优化进程过半，人力被砍得只剩五六个人。任丽建议可以借调其他部门的员工，共同完成此次组织架构变革方案；任丽还提出，此次组织变革涉及到中层干部的调整，管理层应该听一听基层员工的声音，因为他们才是更直接了解“大企业病”症结的人。

顾丰神深以为然。他让任丽准手推进聚焦“大企业病”的组织架构变革项目，并且从各部门抽调基层员工参与。

于是，沈晶晶的傻逼项目干到一半，发现自己又被拉到“大变项目”。

沈晶晶点进会议通知邮件，看着屏幕读了好几遍，确认真的是“大变项目”——“聚焦大企业病，推动大组织建设，顺应时代进行创新性的大变革”，所以叫“大变项目”。

沈晶晶对人生感到绝望。

……这个稀巴烂的公司怎么还不倒闭啊？！

沈晶晶去问姜智：“领导，我手上SB项目的工作还没有完成，真的没时间参加‘大变项目’了，能不能……”

这时小于捧着一杯热乎乎的拿铁送到姜智跟前，“姜总，我去星巴克顺便给您带了一杯。”

姜智笑眯眯地看着小于说，“你这孩子真懂事。”转而斥责沈晶晶，“你这孩子怎么这么不懂事呢？谁手上不是好几个项目啊？给你项目是给你成长和锻炼的机会。你天天在那一点陈芝麻烂绿豆上面，怎么把眼界放大？怎么把格局打开？”

沈晶晶没话了。下午一点不到，沈晶晶一脸生无可恋抱着笔记本走进一号会议室。人力人手不够，所以她还要负责会务。连PPT投影都是她做的。

参会的同事沈沈续续进了会议室。人到齐后，陈冰请来顾丰神。

顾丰神一踏进会议室，就清楚听到一个声音——

「架子那么大。一坨屎罢了，你只是颜色发黄，不会真把自己当皇帝了吧？」

顾丰神面无表情地走向会议桌尽头。他今天的确穿了一套伯尔鲁帝高订浅咖色西装，皮带和皮鞋都用Patina古法染色工艺染成了……

「大便黄。跟这个会真是般配。」

顾丰神的唇线紧紧抿成一条。他目色沉沉，无声而严肃地环视会议室一圈。所有被叫过来的中层干部们正襟危坐，以恭敬严谨而肃穆的社畜目光望向顾丰神，等待大领导宣布会议开始。