“大伯，”他放下筷子，“上午那个项目，您说审批的事您去协调。如果协调不下来呢？”

周明远正在喝汤，听见这话，放下碗，看着他。“协调不下来，就走备选方案。备选方案也走不通，就换思路。换思路也不行，就先放一放，等时机成熟了再来。”他顿了顿，笑了，“做管理跟画画不一样。画画可以一个人闷头画，管理不行。管理是要跟人打交道的，人不是颜料，不会听你摆布。你得顺着他的性子来，有时候得等，有时候得推，有时候得绕。”

顾源想了想，问：“那怎么判断什么时候等、什么时候推、什么时候绕？”

周明远看着他，目光里带着一点意外，又带着一点欣赏。“这个问题问得好。”他放下汤勺，认真地说，“看人。看对方的性格、需求、底线。也看事。看事情的重要程度、紧急程度、可替代性。这些没有标准答案，做多了就有感觉了。”

他顿了顿，忽然笑了：“你跟周景完全不一样。”

顾源愣了一下：“哪不一样？”

“周景聪明，但是滑头。”周明远说起这个侄子，语气里带着一种又爱又恨的无奈，“他小时候做数学题，明明会用笨办法算出来，他非要找捷径。找对了就比别人快，找错了就比别人慢。考试的时候他经常是最后一个交卷的，不是因为不会，是因为他一直在找最优解。”

顾源的嘴角弯了一下。

周明远看着他，认真地说：“但你不一样。你是那种会把每一步都走稳的人。周景是跳着走，你是走着走。跳着走快，但容易摔。走着走慢，但踏实。”他端起汤碗喝了一口，“你们两个在一起，刚好互补。”

顾源低下头，脸有点红。他夹了一块鱼，放进嘴里，嚼了半天没尝出味道。

下午，周明远带他去见了两个新入职的年轻人。一个是做技术的，刚毕业的研究生，话不多，但提到专业领域的时候眼睛会发光。另一个是做市场的，工作两年跳槽过来的，性格外向，说话很有条理。

周明远让顾源旁听，自己跟两人分别聊了半小时。聊的内容很杂——之前的工作经历、对公司的看法、未来的职业规划、甚至平时喜欢做什么。顾源在旁边听着，一开始不太明白为什么问这些，后来渐渐看懂了。大伯是在判断这两个人适合放在什么位置。技术那个适合做研发，需要给他空间和资源；市场那个适合做客户，需要给他目标和激励。

回去的路上，顾源坐在副驾驶上，翻着笔记本。今天的笔记比之前任何一次都多，十几页，密密麻麻的。他翻到最后，在空白处写了一行字：管理不是管人，是让人做对的事。

周明远开着车，瞥了一眼他的笔记本，笑了。“记这么多？”

“怕忘了。”顾源合上本子，“大伯，今天谢谢您。”

周明远摆摆手：“谢什么，年轻人肯学，我就肯教。”车子开上高速，窗外的风景从城市变成田野，又从田野变成山岭。沉默了一会儿，周明远忽然开口：“周景小时候，我教过他骑自行车。”

顾源转头看他。

“那孩子，学什么都快。自行车上去就能骑，但骑了没两天就摔了，因为他非要单手骑，觉得那样帅。”周明远笑了一下，语气里带着一种回忆的温度，“摔了之后膝盖破了皮，哭了一场。第二天又去骑了，还是单手。”

顾源的嘴角弯了弯。

“他这个人，认定的事，摔了也不回头。”周明远看了他一眼，“但跟你在一起之后，他变了不少。”

顾源愣了一下：“变了什么？”

“稳重了。”周明远说，“青山村那个项目，他盯了四个多月，从修路到品牌，一步一步来，没跳过。换了以前，他早就不耐烦了。”他顿了顿，“是你让他稳下来的。”

顾源低下头翻笔记本，但一个字都看不进去，车子继续往前开，阳光从车窗照进来，落在他的笔记本上，落在那一行字旁边。

他拿起笔，又加了一行：管理不是让人听你的，是让人愿意跟你走。

写完之后看了好一会儿，合上本子。窗外的风景在变，田野、山岭、村庄。

他想起周景在青山村修路的时候，蹲在工地上吃盒饭的样子；想起他坐在轮椅上说“你不用为了谁改变自己”的样子；想起他拉着自己的袖子说“再等一下”的样子，他忽然觉得，大伯说得对，周景变了，他也变了，变得更好了一点。

车子开进海市的时候，天色已经暗了，路灯一盏一盏地亮起来，把城市照得温暖又明亮，顾源看着窗外熟悉的街景，忽然有点想回家了。