榆树县，号称“天下第一粮仓”。但粮仓也有烦恼：玉米大豆产量高，但卖不上价。农民种一年，赚不了几个钱。

顾晨亲自带队去考察。

接待他的是县委书记老韩，东北人，大嗓门，说话像打雷。

“顾总！欢迎欢迎！早就听说你们晨光的大名！我们这儿别的没有，地有的是！你要多少？”

顾晨笑了：“韩书记，我们不是要地，是要合作。”

“合作？怎么合作？”

“‘公司+基地+农户’。”顾晨把模式讲了一遍，“我们出技术、出种子、出收购合同，农民出地、出工。赚了钱，大家分。”

老韩一拍大腿：“这个好！农民最怕什么？怕种出来没人要！你们包收，他们放心！”

签约那天，来了几百个农民。

顾晨站在台上，面对黑压压的人群，忽然想起八年前的红旗镇。

那时候也是这么一群人，眼睛里带着怀疑和期待。

“各位老乡，我顾晨，从关里来的。”他开口，“我们公司在关里干了八年，从一个小作坊干到现在。靠什么？靠的就是诚信两个字。”

“今天跟你们签约，我就一句话：合同上写的，我们一定做到。合同上没写的，我们能帮的也帮。”

台下有人喊：“你说话算数？”

“算数。不信你们可以去关里打听，晨光公司说话算不算数。”

当天，签约三百七十二户。

东北基地的建设，比想象中顺利。

但也遇到了一些“小问题”。

第一个问题：语言。

总部派去的技术员小刘，江苏人，说话软糯糯的。跟当地农民沟通，经常鸡同鸭讲。

“刘技术员，这个玉米啥时候追肥？”

“啊？追肥？大概在……在抽雄期前后。”

“抽啥？”

“抽雄期，就是玉米长天花的时候。”

“天花？玉米长天花？那不成了妖怪？”

小刘崩溃了，打电话回顾晨诉苦。

顾晨听完，笑了：“小刘，你得学东北话。‘抽雄期’人家听不懂，你就说‘出缨子的时候’。”

“‘出缨子’？”

“对，东北话叫‘出缨子’。”

小刘记住了。

后来他跟农民说：“叔，这个肥在出缨子的时候追。”

农民一拍大腿：“早这么说我不就懂了嘛！”

第二个问题：酒量。

东北人谈事情，喜欢在酒桌上。

顾晨第一次去，就被灌了一斤白酒。回来吐了半夜，第二天开会时脸色蜡黄。

王秀兰心疼得不行：“晨子，你不能喝就别喝！”

“王婶，没办法。人家敬你酒，你不喝，就是不给面子。”

后来叶枫想了个办法。

他让食堂熬了一大锅醒酒汤，顾晨每次去东北，先喝一碗再上桌。喝完还偷偷吃几片解酒药。

效果还行，至少能撑到散席。不至于立马倒地

但顾晨从此对白酒有了阴影。

东北基地开工后，其他基地也陆续启动。

华北基地，河北赵县，主打小麦深加工。

华中基地，湖北监利，主打水稻和油菜。

华南基地，广东高州，主打水果和蔬菜。

西南基地，四川简阳，主打生猪和饲料。

每个基地开工那天，顾晨都亲自去剪彩。

剪彩仪式很简单，没有锣鼓喧天，没有领导讲话，就是放几挂鞭炮，贴一副对联，然后请当地农民吃顿饭。

王秀兰跟着跑了几个地方，回来直呼“累死了”。

“晨子，我这把老骨头，快散架了。”

“王婶，您才五十多，年轻着呢。”

“年轻个屁！我当年跟着你干的时候，头发还是黑的。现在你看看，白了一半了。”

顾晨看着她的白发，心里有点酸。

“王婶，您要不就坐镇总部，别跑了。”

“那不行。”王秀兰一瞪眼，“我不盯着，那些人偷工减料怎么办？我得亲自看着！”

顾晨笑了。

这个老太太，一辈子闲不住。

叶枫也忙起来了。

十个基地，每个基地的合同、执照、税务登记、用工协议，都得他过目。

他给自己定了个规矩：每个基地每年至少跑两趟。一趟开工时，一趟年底检查。

1992年一年，他坐了四十二次火车，跑了六万多公里。

有一回从东北回北京，火车晚点十二个小时，他在候车室蹲了一宿。第二天到北京，脸都绿了。

顾晨去接他，看见他的样子，吓了一跳。

“叶枫，你这是从灾区回来的？”

叶枫摆摆手：“别提了。东北那边下大雪，火车走不动。我在候车室跟一个卖山货的老乡聊了一宿，学了不少东北话。”

顾晨哭笑不得。

这个人，什么时候都不忘“学习”。

1992年底，晨光集团的员工人数突破了三千人。

新来的年轻人越来越多，很多顾晨都不认识。

王秀兰感慨：“晨子，现在公司大了，走在路上，一半人我都不认得。”

“这不是好事吗？说明咱们发展得快。”

“是好事，但总觉得……有点陌生。”王秀兰说，“以前咱们几十个人的时候，谁家有点事，大家都知道。现在几千人，谁认识谁啊。”

顾晨想了想，说：“王婶，您提醒我了。公司大了，人情味不能丢。”

他让人事部搞了一个“老带新”制度：每个新员工，都有一个老员工带着。三个月试用期，老员工负责教业务、教规矩、教文化。

叶枫听说后，点点头：“这个好。企业文化，就是靠一代一代传下去的。”